무엇이 성과를 만드는가

아무리 열심히 해도, 우리가 알고 있는 방식으로만 일하면서 실수를 최소화하려고 한다면, 기존 수준의 이해, 기술, 효율에 갇혀 있게 된다.

알겠는데 늘 개선점을 찾고 새로운 뭔가를 시도해야하는 게 넘 힘이 들기도 한다. 익숙한 방식대로 하면 편하게 할 수 있는데 새로운 방식은 늘 긴장이 되니까….. 그냥 좀 편하게 살면 안되는걸까?

유아란

많은 사람이 자신이 바라는 정신적• 정서적 상태에 들어가기 위한 사전 의식을 거친다. 운동선수들은 좋아하는 음악을 듣거나, 긍정적인 자기 대화를 하거나, 명상을 한다. 연사와 경영진들 은 프레젠테이션 전에 심호흡을 하고 당당한 자세로 서서, 활력을 끌어올려야 한다는 것을 스스로에게 상기시킨다. 높은 성과를 올리는 사람들은 영업 전화나 미팅 전에 고객, 잠재 고객, 기회에 대 한 주요 정보를 담은 문서나 기록을 검토한다.

일 뿐만 아니라 무언가를 시작하기 전에 사전 의식은 중요하다. 친구들과 아침 습관 만들기를 하고 있는데 출근 전 10분의 간단한 루틴이 하루의 시작을 기분 좋게 만들어준다.

유아란

성과의 역설은 반직관적인 현상이다. 우리가 계속해서 성과를 내려고 하면 할수록 오히려 성과는 떨어진다. 아무리 열심히 해도, 우리가 알고 있는 방식으로만 일하면서 실수를 최소화하려고 한다 면, 기존 수준의 이해, 기술, 효율에 갇혀 있게 된다. 성과를 개선하기 위해서는 실행만이 아닌 다른 걸 해야 한다.

너무 찔렸던 말. 계속 하는 것만으로는 성과를 낼 수 없고 성장할 수도 없다. 글을 쓰기보다는 AI를 좀 더 연구해보자…

유아란