사장학개론

Name: 사장학개론
Author: 김승호

김승호

데이원 멤버들이 이 책에 남긴 기록 12개 중 최근 3개를 소개합니다.

최근 멤버들이 남긴 기록

직원이 알아서 일을 한 부분들이 크게 문제 없거나 나와 다른 견해 차이 정도라면 그냥 지켜봐 줘야 한다. 매번 모든 일에 관여하는 순간, 회사의 모든 일은 나에게 들어오고 나로부터 나가게 된다.
그동안 직원이 내가 중요하게 생각하는 기준을 충족하면서, 내가 추구하는 방향과 최대한 유사한 결과물을 만들어낼 수 있도록 매뉴얼을 구축하고 이를 시스템화하는 데 지나치게 매몰되어 있었던 것 같다 이 문장을 읽고 조금 더 자유롭게 업무를 지시 해본다면, 오히려 내가 생각하지 못했던 새로운 아이디어와 창의적인 결과물이 나올 수도 있지 않을까 하는 생각이 들었다.
2026년 11월 9일

언제나 나의 친절이 가까운 이들의 희생 없이, 회사가 아무리 커져도 계속할 수 있는지 확인하고 베풀어야 한다.
상황이 달라졌을 때 끝까지 유지할 수 없는 호의라면, 차라리 본질에 집중해 만족을 주는 편이 낫다.
2026년 11월 8일
믿음은 친구, 가족, 연인은 물론이고, 직장동료 또는 모든 관계의 가장 기본 구성 요소다. 사람들이 서로를 신뢰하면 상호 존중이 더 커지고 자신과 다른 사람의 동기와 요구 사항을 더 깊이 이해할 수 있다.
누군가를 온전히 신뢰하기까지 꽤 오랜 시간이 걸리는 편이다. 특히 업무적으로 얽힌 직원이라면 더욱 그렇다. 지금 직원에게 모든 계정 정보와 결제 정보, 업무 권한을 맡기고, 업무적으로 완전히 신경 쓰지 않게 된 것도 함께한 지 2년이 넘어서였던 것 같다. 신중해서 나쁠 건 없다고 생각한다. 다만, 지나친 신중함이 때로는 관계의 깊이를 더디게 만들고, 그 과정에서 놓치는 것들도 있지 않을까 싶다.
2026년 11월 7일

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